自7月1日湘鄂情更名“中科云網科技集團股份有限公司”（簡稱“中科云網”）起，“民營餐飲企業第一股”的互聯網轉型就已拉開帷幕。

此后不久，身陷困境的網絡視頻播放器和點播平臺—快播讓“中科云網”找到了快速突破口。7月9日，湘鄂情發布公告宣布，與自然人李莉共同出資成立深圳市愛貓新媒體網絡科技有限公司（下稱“深圳愛貓”）。公告中“其中部分員工為深圳市快播科技有限公司（下稱“快播公司”）離職人員”的說法隨即將湘鄂情和其互聯網轉型戰略推至風口浪尖。

湘鄂情對快播公司的人才收購，從餐飲到大數據的又一次跨界，甚至讓投資者發出“湘鄂情簡直是A股第一故事大王，他應該去轉型出版業，收購故事大王雜志”的調侃。

今年一季報顯示，湘鄂情2014年第一季度實現營收3.01億元，較上年同期下降19.75%。截至報告期末，公司預計負債共計3.53億元，而季末賬上貨幣資金僅有9288.56萬元。此外，公司2013年虧損5.64億元。更名、轉型成為公司眼下自救的無奈手段。

然而版權這一決定網站競爭力的固定投入，使視頻網站的經營一直需要建立在龐大的資金投入上。時代周報記者從視頻網站內部人士獲悉，未來網站對網絡視頻版權的購買將被全面收緊。深圳愛貓一旦加入戰局，不僅受制于資金軟肋，更將面臨難料的政策變化與壓力。

與此同時，背負“低俗內容和版權問題”原罪的快播播放器，其成功模式，已被定論為與行業背道而馳、再也無法復制的投機操作。湘鄂情即便從播放器入手，也早已失去“快播優勢”，再入傳統“正版”戰局，競爭力或難有體現。

近日，公司申請股票自2014年7月11日開市起繼續停牌。湘鄂情的互聯網轉型持續遞進，與快播的“另類”合作前景卻依舊撲朔。

轉型還是自救？

本月初借更名“中科云網”訴求轉型后不久，7月9日，湘鄂情又火速宣布與自然人李莉共同出資成立深圳愛貓。

經雙方協商確認，擬成立的合資子公司深圳愛貓，投資總額為1000萬元人民幣，注冊資本為1000萬元人民幣，注冊資本中：公司以現金出資650萬元人民幣，占注冊資本的65%；李莉以現金出資350萬元人民幣，占注冊資本的35%。

公告稱，“網絡新媒體和大數據領域是公司戰略轉型的基本方向。”而公告中“其中部分員工為快播公司離職人員”的員工構成說法，隨即引發關于湘鄂情收購快播公司的廣泛猜想。

一季報顯示，湘鄂情2014年第一季度實現營收3.01億元，較上年同期下降19.75%。截至報告期末，公司預計負債共計3.53億元，而季末賬上貨幣資金僅有9288.56萬元。年報顯示，公司2013年虧損5.64億元，已從高端餐飲業務轉向大眾快餐、環保、影視的湘鄂情，其困境并未解除，轉型互聯網或為公司自救的又一步。

一同身陷困境的網絡視頻播放器和點播平臺——快播讓“中科云網”找到了快速突破口，與遭遇天價罰單的快播公司的人才流動聯系，將湘鄂情和其互聯網轉型戰略推至風口浪尖。湘鄂情在公告中強調：“公司自身并未通過收購快播公司股權或資產等方式為深圳愛貓籌備人力資源，深圳愛貓亦不存在購買和使用快播公司知識產權和技術等無形資產的情形。”

有媒體報道稱，如果湘鄂情在此次交易中涉及到快播公司的現金或者動產、不動產等資源，則存有規避快播2.6億元巨額罰款的嫌疑。據了解，截至昨日快播尚未繳納2.6億元罰款。以目前超出10日繳納罰款期限5日、每日3%加處罰款計算，快播目前面臨罰款已高達3億元。一旦收購了快播，3億元的罰金足以讓湘鄂情陷入嚴重虧損。

事實上，更有觀點質疑，一家長期從事廚房事業的公司，憑什么一夜之間就可以做大數據。

因此“收購”前員工，對于資金有限、負債累累的轉型中的湘鄂情來說，不失為一個折中的辦法。不僅如此，快播的話題性更是為此次人員收編加重注碼，給湘鄂情停牌后“網絡新媒體和大數據領域”的新方向增添熱度。

除此之外，藝恩咨詢分析師楊洋向時代周報記者提出，“盜版事件導致品牌形象受牽連，影響未來‘轉正’路途”也是湘鄂情選擇人才收購，而非公司收購的原因之一。

湘鄂情7月10日發布公告稱，公司申請股票自2014年7月11日開市起繼續停牌，公司股票和債券將在公司董事會審議通過相關議案后復牌。自2014年6月20日下午13:00起停牌后，湘鄂情的互聯網轉型持續遞進，與快播的“另類”合作前景依舊撲朔。

加入視頻戰局？

公司稱，深圳愛貓成立之后業務定位主要為經營互聯網網絡流量類產品。加之與快播公司的人員交集，視頻網站成為其發展內容的選擇之一。

然而IT專家網分析指出，在經營成本和盈利的重壓下，網絡視頻行業已經從“群雄逐鹿”走向“合縱連橫”。

2011年9月，人人公司以8000萬美元全資收購56網，再到優酷與土豆的合并，視頻行業抱團浪潮持續升溫。2012年上半年，搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝聯合宣布組建“視頻內容合作組織”，三方將共同組建視頻內容合作組織，實現資源互通，在版權和播出領域展開深度合作。下半年，暴風影音、PPS、PPTV、風行網四家視頻客戶端也已透露出抱團“結盟”的意向，有意建立聯盟搶奪樂視網、優酷土豆等網頁視頻網站的廣告蛋糕。

強強聯手的幾大視頻網站利用資源整合、互通有無的多種方式，無非為達到瓜分市場、鞏固領先地位的目的。藝恩咨詢提供的數據顯示，優酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視網早在2012年就已占據內容購買的全部比重，對應分別為30%、28%、18%、14%、10%。對于包括深圳愛貓在內的潛在新入者來說，僅版權投入一項就與上述網站難以抗衡。

在從前聯合采購被現如今的獨播策略取而代之的情況之下，版權價格飛漲之勢持續加劇。從2011年起，電視劇網絡版權價格正式邁入千萬級別，《甄傳》獨家版權賣出2000萬元的價格，隨后到2013年，《新編輯部的故事》的網絡獨家版權價格飆升至5000萬元。

實際上，版權這一決定網站競爭力的固定投入，使視頻網站的經營一直需要建立在龐大的資金投入上。

悠視網CEO李竹曾透露：“悠視網幾乎很少購買獨家影視劇，但每年花在購買影視劇版權上的開銷也達到了2000萬至3000萬元，而要買獨家版權的網站，每年至少要在版權購買方面投資1億至2億元。”

從深圳愛貓1000萬元注冊資本和湘鄂情今年第一季度末賬面上9288.56萬元的貨幣資金來看，大量資金投資版權的可能性并不大。行業分析師楊洋認為，大型視頻網站才有財力和實力購買高價精品劇，甚至獨家版權，小型沒這個能力。

此外，時代周報記者從視頻網站內部人士獲悉，未來網站對網絡視頻版權的購買將被全面收緊。深圳愛貓一旦加入戰局，不僅受制于資金軟肋，更將面臨難料的政策變化與壓力。

靠播放器翻身？

湘鄂情可以借力快播的還有其上億裝機量的客戶端。

快播的盈利模式主要包括游戲聯運、彈窗廣告，以及軟件捆綁推廣。如今，關閉QVOD服務器、停止基于快播技術的視頻點播和下載、在商業模式上做出重大變革、全面轉型正版內容的快播播放器已經不得不與原有優勢剝離。

快播內嵌QVOD的視頻點播架設利用P2P技術，使正在觀看視頻的用戶同時與一個或幾個用戶建立連接分享視頻數據。這一長期被中小型視頻網站使用的服務器直接幫助網站減少，甚至免去了版權成本，但同時鼓勵了盜版、低俗內容的滋長。

接到罰單之后的快播承認：“低俗內容和版權問題一直是我們背負的原罪。”同時承諾，未來一年投入一億元用于建設正版內容；投入3000萬元支持國內微電影的創新。

居高不下的政策打擊力度，讓快播播放器不得不從蹊徑歸入正途，一如其公告中所說—以前的“快播模式”全面終結。對于曾經與行業的“一個向左一個向右”的生存模式，現在快播終于明白，它不是避風港而是烏托邦。

“快播被迫轉型，做正版將面臨版權的巨額投入，其次，快播起步晚，業內已有優土、樂視等強勁競爭對手，第三，優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻等有強大版權內容、用戶基數和資源支撐，快播轉正后，用戶的內容需求無法滿足，用戶活躍度和粘性會下降。”楊洋向時代周報記者如是分析。

昔日快播播放器的成功模式，已被定論為與行業背道而馳、再也無法復制的投機操作。湘鄂情即便從播放器入手，也早已失去“快播優勢”，再入“正版”戰局，競爭力將難有體現。

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