先聲明我們所說的公眾號，是指移動互聯(lián)網(wǎng)社交聊天應(yīng)用的公眾平臺賬號。

目前中國有微信、易信和來往三大社交聊天工具推出了公眾平臺。來往的公眾號數(shù)量沒有公開，只是每日經(jīng)濟新聞有消息說2013年9月23日來往已經(jīng)定向邀請部分名人名企開通公眾賬號進行功能測試，即將全面開放。而在這之前的9月11日易信公眾賬號開放，說優(yōu)質(zhì)公眾帳號超過6000家。騰訊微信在11月18日舉辦的公眾合作伙伴溝通會上透露，公眾號數(shù)量已突破200萬。微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理張穎表示，微信公眾帳號增長到200多萬個用了15個月，每天保持8000個的增長速度，信息交互超過1億次。但是，即便是微信公眾號這么多這么“活躍”，我也快看不下去了。為什么？聽我道來！

內(nèi)容同質(zhì)化嚴重

各行各業(yè)每天發(fā)生的事情就那么多，同一個領(lǐng)域的公眾號，很多人都是關(guān)注好幾個，內(nèi)容同質(zhì)化相當(dāng)嚴重。媒體公眾號更是如此，有新聞監(jiān)管機制，大事要聞頭條二條的必須發(fā)，這是立場和態(tài)度問題。要是關(guān)注了好幾個媒體公眾號，打開看一看，最近兩三天推送的消息基本一樣。這個說《新聞晚報》休刊，那個說《新聞晚報》關(guān)門，再來一個還是說《新聞晚報》停刊……

別的行業(yè)也一樣，比如說美食餐飲，這個公眾號是《日常生活中一定不能食用的13種毒食物》，那個公眾號是《揭秘日常生活中的13種毒食》，再來一個公眾號是《你必須知道的13種毒食》……內(nèi)容呢，都TM一樣。

內(nèi)容的差異化特色對公眾號的打開率和關(guān)注人數(shù)提升，絕對是重要的。這方面，大而全的公眾號還不如小而美的做得好。同樣是媒體公眾號，現(xiàn)代快報、掌上青島就針對本地化作了相應(yīng)的內(nèi)容聚焦；同樣是美食餐飲公眾號，深夜談吃、盡膳口福就做了大量原創(chuàng)美食內(nèi)容的輸出。原創(chuàng)的、本地的，就不容易同質(zhì)化，公眾號的運營者應(yīng)該注意。如果內(nèi)容沒有差異化特色，哪怕像最早那一批公眾號，每天都可以群發(fā)的權(quán)限是20次，沒用，而且推送頻率越高越煩人。但像自媒體公眾號“槽邊往事”，也是早期開通的公眾號，最近很是活躍，一天推送好幾條內(nèi)容，但是用戶不會覺得煩人，因為運營者和菜頭群發(fā)的都是原創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而單就公眾號里的自媒體公眾號來講，他們還活躍在各大新聞客戶端上，內(nèi)容也一樣，只是輸出的新聞客戶端不一樣，也是變相的渠道內(nèi)容同質(zhì)化。

營銷同質(zhì)化更嚴重

目光聚集之處，金錢必將追隨。互聯(lián)網(wǎng)的營銷，就是哪里人氣旺就去哪里營銷。微信目前在中國的用戶已經(jīng)超過6億，日活躍用戶據(jù)說達到了3億，當(dāng)然是移動互聯(lián)網(wǎng)人氣第一旺的社交平臺。太多的公司和產(chǎn)品瞅準了微信，大量的金錢、禮品和人力砸上來，勢必要在公眾號矩陣里撕開一個營銷的口子。

可惜的是，公眾號營銷的同質(zhì)化情況比內(nèi)容同質(zhì)化更嚴重。營銷方可能想要有規(guī)模效應(yīng)，使得營銷行為顯得更有陣勢和氣勢，每一次營銷都會同時找一批自媒體公眾號或者加上其他草根公眾號，營銷的信息通過這些公眾號出來的時候，內(nèi)容都大同小異。如果營銷方還想控制成本，使用通稿的話，想像一下：某一個領(lǐng)域大部分公眾號的用戶都有一定程度的重疊，因為單個用戶可能在這個領(lǐng)域會關(guān)注好幾個公眾號，結(jié)果一遍又一遍看到同樣的話題，可能僅僅是標題略有不同。非但營銷的效果沒有達到，而且還讓這些公眾號的用戶對營銷的公司或者產(chǎn)品等等產(chǎn)生反感。而且現(xiàn)在的營銷方法的復(fù)制太快了，第一個公眾號用了這種營銷形式，馬上就出現(xiàn)第二個第三個第四個……

再換位思考，微信用戶A看到個人的微信好友B在朋友圈分享了一個公眾號的內(nèi)容，又看到好友C在朋友圈分享了另一個公眾號的內(nèi)容，結(jié)果打開一看，內(nèi)容說的都是那個公司那個產(chǎn)品。不僅對覺得這些公眾號夠無聊，而且很厭惡這個公司這個產(chǎn)品。甚至用戶在微信、易信和來往看到公眾號里都是這個內(nèi)容……那就要吐了！但是用戶A看到好友B在朋友圈分享了一個公眾號的內(nèi)容，又看到好友C分享了同一個公眾號的內(nèi)容，再看到D分享了同一個公眾號的內(nèi)容，TA就會覺得這個公眾號挺強的，這么多人分享，進一步看內(nèi)容，覺得這家公司這款產(chǎn)品營銷做得不錯啊……這就是說移動互聯(lián)網(wǎng)時代，公眾號的營銷不太同于以往，對營銷方的策略考驗和對公眾號的內(nèi)容展現(xiàn)都提出了更高的要求，千萬不要低估互聯(lián)網(wǎng)用戶的智商和消費意識。營銷方必須為一個個公眾號設(shè)計一套套個性化、互有不同的方案，公眾號切入營銷的角度一定要接地氣、會講故事，這樣出來的效果才有可能是理想的。

原創(chuàng)能力正在被逐漸榨干

在公眾號的展現(xiàn)形式和內(nèi)容生產(chǎn)者基本沉淀下來之后，我們會發(fā)現(xiàn)，哪怕微信公眾平臺的原創(chuàng)能力具體到什么程度，也是可以感受到的。逆向思維，舉一個例子，在2013年12月24日平安夜來臨前的那個上午，盡管只有半天的時間，我的微信朋友圈出現(xiàn)了不小范圍的慌亂，因為小伙伴們發(fā)現(xiàn)：公眾號的內(nèi)容在PC端和移動端都無法直接復(fù)制了。

像深夜談吃這樣接受大家原創(chuàng)美食稿的公眾號，創(chuàng)建者韓磊就拍手稱快。哪怕是一些選編內(nèi)容的公眾號運營者也覺得這樣挺好，辛辛苦苦找到一個很好的素材，好不容易修改編輯得不錯，結(jié)果簡單的Ctrl+C然后Ctrl+V，勞動果實就被竊取了，當(dāng)然不情愿。但是更多的公眾號運營者是驚慌和害怕，因為不是每一個人都有原創(chuàng)能力的，也不是每一個人都有持續(xù)的原創(chuàng)能力的，更不是每一個人都有持續(xù)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)能力的。

以微信為例，公眾號的原創(chuàng)能力正在被逐漸榨干，自媒體公眾號的原創(chuàng)能力究竟怎樣，已經(jīng)可以看到天花板。有很多自媒體公眾號在經(jīng)歷了一個原創(chuàng)高峰之后，都趨于平穩(wěn)；還有一些自媒體公眾號，已經(jīng)三天打魚兩天曬網(wǎng)，不能持續(xù)提供原創(chuàng)內(nèi)容；像羅輯思維、孕峰、她生活這樣的公眾號，從一開始就認識到個人原創(chuàng)能力不能持續(xù)太長時間所以采取“眾籌”：一個團隊好些人提供原創(chuàng)內(nèi)容（圖文、語音、視頻等）。程苓峰的孕峰公眾號，微信認證信息第一句就是“程苓峰和他朋友們甄選的內(nèi)容。”

沒有新鮮感：人就那么多，圈子就那么小

一開始，微信出現(xiàn)公眾號，大家還覺得挺新鮮。用戶覺得通過微信好友的直接推薦或者朋友圈分享交流，發(fā)現(xiàn)好的公眾號就好像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣，是一個充滿驚喜的過程。如今，微信用戶已經(jīng)占到中國人口的一半，每兩個中國人就有一個在使用微信，公眾號的數(shù)量和內(nèi)容的質(zhì)量也到了一個瓶頸。大家已經(jīng)沒有了當(dāng)初的新鮮感，我們需要重新審視公眾號。

是的，人就那么多，真正能提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的也就那么多，或許還有相當(dāng)一批是從中國互聯(lián)網(wǎng)論壇到博客到微博再到微信社交產(chǎn)品形態(tài)演變進程里，一直都有的人，新人哪有那么快的成長起來驚艷我們的雙眼。圈子呢，也就那么小，翻來覆去，到哪都是那些事那些人。公眾號的運營者和推送給用戶的內(nèi)容，喪失了新鮮感，或者說用戶在微信上對公眾號產(chǎn)生了審美疲勞。

2012年8月23日，中國的公眾號最早出現(xiàn)在騰訊的微信公眾平臺，經(jīng)過一年多的發(fā)展，現(xiàn)在沒有新鮮感了。同質(zhì)化嚴重、沒有新鮮感的公眾號我真的是快看不下去了！

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