SCM及ERP等管理軟件在我國企業(yè)中實(shí)施尚不足十分之一

　　由于我國多數(shù)企業(yè)沒有應(yīng)用SCM等流程優(yōu)化技術(shù)，使得上下游企業(yè)之間的活動(dòng)難以得到有效的協(xié)調(diào)，其結(jié)果，一是上下游企業(yè)之間以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的流程優(yōu)化和功能的整合無法開展;二是上下游企業(yè)之間活動(dòng)中的重復(fù)操作、準(zhǔn)確性差、可靠性低等問題無法得到根治，從而影響每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率，增加資源占用和成本開支;三是上下游企業(yè)之間沒有快速、及時(shí)和透明的信息傳遞和共享機(jī)制，其應(yīng)對市場需求變化的快速反應(yīng)能力就難以形成，不僅影響每個(gè)企業(yè)的市場競爭能力，而且直接影響到上下游企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的整體競爭能力。

　　發(fā)達(dá)國家企業(yè)依托信息技術(shù)的支持，服務(wù)和經(jīng)營范圍已經(jīng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈全過程的管理和運(yùn)作，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供全面的解決方案和一體化的服務(wù)。而我國絕大多數(shù)企業(yè)目前尚不具備為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供全面解決方案和全方位服務(wù)的能力。另一方面企業(yè)本身信息化程度也比較低，其內(nèi)部功能整合和一體化也處在起步探索過程中，企業(yè)對全方位服務(wù)的市場需求還比較少;企業(yè)競爭仍然停留在圍繞企業(yè)在不同環(huán)節(jié)的服務(wù)需求這個(gè)初級水平上。同時(shí)由于信息化水平普遍較低，就企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況來看，信息技術(shù)和信息管理在管理中的應(yīng)用也比較少。

　　加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理軟件和其他信息技術(shù)的應(yīng)用刻不容緩

　　針對以上情況，博科資訊總裁沈國康指出，企業(yè)要想增加自身供應(yīng)鏈的競爭力，首先要對管理軟件的重要性產(chǎn)生足夠的重視。通過合理運(yùn)用供應(yīng)鏈管理軟件，企業(yè)可以有效降低庫存和運(yùn)輸成本;整合各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)同步的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息交流，確保各環(huán)節(jié)之間信息透明;協(xié)同上下游之間進(jìn)行整合和合作，將整個(gè)資源都連接起來協(xié)同管理;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用過程中的個(gè)性化、差異化;任意重新定義的業(yè)務(wù)組合以滿足貨主的要求或某些行業(yè)特定的要求，以最小的成本來為客戶服務(wù)，最終達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，提高企業(yè)的長期競爭力的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

　　沈國康還指出，僅靠企業(yè)自身還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國家應(yīng)當(dāng)盡快制定推進(jìn)我國社會(huì)和企業(yè)信息化發(fā)展的規(guī)劃或綱要，以加快我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化發(fā)展步伐，從整體上提高我國現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用水平，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán)境和市場需求。同時(shí)，信息技術(shù)應(yīng)用水平的提高有賴于相關(guān)應(yīng)用軟件和技術(shù)設(shè)備的開發(fā)，因此，國家要鼓勵(lì)和支持信息技術(shù)及相關(guān)設(shè)備的開發(fā)研究活動(dòng)。一是在國家重點(diǎn)科研計(jì)劃中加大對技術(shù)、特別是信息技術(shù)應(yīng)用方面的研究和開發(fā)力度;二是鼓勵(lì)和扶持企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)改進(jìn)管理和運(yùn)營手段;三是扶持上下游企業(yè)之間信息交流和信息共享的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理創(chuàng)新。

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