JanBaan認為，ERP時代是以數(shù)據(jù)為核心，隨著目前市場環(huán)境不斷變化的話，ERP的一些弊端逐漸顯現(xiàn)出來，通過ERP很難“端對端”地把業(yè)務連接起來。

　　而且，在未來，internet會成為我們重要的基礎設施。所有技術、協(xié)同都會圍繞著internet去進行。而ERP原本并不是為了internet而設計，如果ERP要適應這個趨勢，會使ERP系統(tǒng)變得異常龐大。

　　而通過BPM這樣的技術，就可以把原先很難連接、很難靈活編排組合的業(yè)務形成一個有機的整體，把整個企業(yè)的業(yè)務及流程形成一個統(tǒng)一的視圖，把原先復雜、難以駕馭的系統(tǒng)和業(yè)務有機地編排，組合起來，形成一個真正以業(yè)務為中心的有機體。因此，JanBaan認為，BPM終將取代ERP。

　　談到保護和尊重已有的對ERP的投資的問題，JanBaan說，如果企業(yè)已經(jīng)有很多傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)，我們還需要尊重企業(yè)已有的投資，把原有的系統(tǒng)納入到新的體系當中去;如果企業(yè)是從最開始來構建自己的IT架構，就應該采用全新的方式，要以這種業(yè)務流程，以業(yè)務為中心的方式去做。

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