方快鍋爐案例：PLM與ERP集成應(yīng)用打造數(shù)字企業(yè)

　　安陽(yáng)方快鍋爐有限公司始建于1998年，位于安陽(yáng)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。公司現(xiàn)有職工300余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員90人，占總?cè)藬?shù)的四分之一。公司擁有1.5萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化廠房，生產(chǎn)采用大型數(shù)字化自動(dòng)焊機(jī)、切割機(jī)和管板焊機(jī)等具有國(guó)際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備達(dá)150余臺(tái)，并且建設(shè)了國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的鍋爐熱工性能測(cè)試平臺(tái)，能完全滿足不同產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)要求 。

　　方快鍋爐為B級(jí)鍋爐制造、D1/D2級(jí)壓力容器制造單位，現(xiàn)有ISO9001質(zhì)量管理體系證書以及國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟(IQNET)認(rèn)證。公司以管理精益化、員工職業(yè)化為發(fā)展理念，已成為國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化科技生產(chǎn)型企業(yè)。

　　一、方快鍋爐的信息系統(tǒng)建設(shè)歷程

　　安陽(yáng)方快鍋爐從2003年開(kāi)始著手搞信息化建設(shè)，經(jīng)過(guò)8年的拼搏，公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)信息化，組建完成公司核心信息系統(tǒng)，包括OA、ERP、PLM、CRM以及內(nèi)網(wǎng)安全。

　　目前公司電腦160臺(tái)，服務(wù)器6臺(tái)并建有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房。通過(guò)五大信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行，對(duì)公司內(nèi)部管理流程進(jìn)行了規(guī)范，大大的提高了公司各部門的協(xié)調(diào)辦公效率。經(jīng)過(guò)信息化建設(shè)2008年被評(píng)為“全國(guó)電子商務(wù)100強(qiáng)企業(yè)”、2009年被評(píng)為“河南省制造業(yè)信息化示范企業(yè)”、 2011年被評(píng)為“兩化融合示范企業(yè)”。

　　安陽(yáng)方快鍋爐信息化建設(shè)的具體歷程是：

　　2003年到2004年實(shí)施完成了公司的ERP系統(tǒng)(供應(yīng)鏈和生產(chǎn)系統(tǒng));2004年公司建立內(nèi)部辦公系統(tǒng);

　　2005年內(nèi)部建立起電子傳真系統(tǒng)，擺脫了紙質(zhì)傳真，內(nèi)部的人員都可以通過(guò)電腦收發(fā)看文件;

　　2006年投資10萬(wàn)購(gòu)買內(nèi)部安全系統(tǒng)，2006年投入了系統(tǒng)以后，對(duì)公司的五星級(jí)的資產(chǎn)加入了一個(gè)保護(hù);

　　2007年對(duì)于原來(lái)內(nèi)部辦公系統(tǒng)升級(jí)，9月份開(kāi)始運(yùn)行PLM。

　　以上就是公司的信息系統(tǒng)構(gòu)成，銷售終端使用CRM，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)使用二維和三維CAD以及PLM系統(tǒng)，生產(chǎn)上是ERP系統(tǒng)，辦公就是OA系統(tǒng)，這四大系統(tǒng)組成了公司的內(nèi)部的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部處于一種保護(hù)的狀態(tài)。

　　二、PLM與ERP的集成應(yīng)用

　　方快鍋爐PLM系統(tǒng)是2007年開(kāi)始建立的，系統(tǒng)建立的目標(biāo)是：規(guī)范入庫(kù)圖紙達(dá)到350套，入庫(kù)存文檔上萬(wàn)份(產(chǎn)品穩(wěn)當(dāng)全周期管理)，共享產(chǎn)品通用件庫(kù)達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短，歷史變更版本有效跟蹤，實(shí)現(xiàn)全公司圖紙全面電子化管理。

　　安陽(yáng)方快鍋爐從2003年開(kāi)始著手搞信息化建設(shè)，經(jīng)過(guò)8年的拼搏，公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)信息化，組建完成公司核心信息系統(tǒng)。通過(guò)五大信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行，對(duì)公司內(nèi)部管理流程進(jìn)行了規(guī)范，大大的提高了公司各部門的協(xié)調(diào)辦公效率。

　　通過(guò)PLM系統(tǒng)的應(yīng)用，規(guī)范了流程，從二維產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，全部都是以電子形式扭轉(zhuǎn)的，我們?cè)O(shè)計(jì)上做了從零部件的設(shè)計(jì)，到裝備的設(shè)計(jì)，再到項(xiàng)目的構(gòu)成，到車間數(shù)控生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)化成二維圖以后，通過(guò)電腦自動(dòng)傳到數(shù)控設(shè)備上面。對(duì)每一步產(chǎn)品使用圖紙進(jìn)行跟蹤，包括變更內(nèi)容，從開(kāi)始設(shè)計(jì)到后期的產(chǎn)品維修是一個(gè)產(chǎn)品的全生命周期管理，都通過(guò)這個(gè)平臺(tái)解決問(wèn)題。

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