投資數(shù)千萬的云計算僅夠養(yǎng)活個前臺?

投資數(shù)千萬僅夠養(yǎng)活個前臺? 各地疑似盲目建云計算中心 
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有句貌似玩笑的正經(jīng)話：先驅(qū)最后也許會變成先烈。眼下，正有許多人爭做又一個時髦領(lǐng)域的“先驅(qū)”。
  一時搞不清云計算是怎么回事，并沒什么難為情的，因為即使在業(yè)內(nèi)，眼下真正懂它的人也并不多；但就在這樣的情況下，許多地方紛紛提出了建“云計算中心”的計劃——這是不是有問題呢？或者，這能不能也算是一種泡沫呢？
  正在上海參加國際城市信息化論壇的工信部副部長楊學(xué)山接受采訪時表示，國內(nèi)一些“云計算中心”建設(shè)計劃的確存在盲目性。

 云中心只能養(yǎng)活個前臺？

 不錯，云計算目前已經(jīng)成了IT領(lǐng)域最熱門的詞匯之一，許多人認(rèn)同它作為信息產(chǎn)業(yè)下一代領(lǐng)軍技術(shù)的地位。在國內(nèi)，據(jù)記者了解，各地已冒出幾十朵“云”，或已建成云計算中心，或即將開建，其中不乏政府投資項目。

它們的運行狀況如何？

 一位匿名業(yè)內(nèi)人士告訴記者，不久前，他們深入探訪了其中“一朵云”，結(jié)果大為意外。這個項目投資數(shù)千萬元，但運營一段時間以來，用戶寥寥，每月收入僅夠支付一名前臺接待人員的工資。項目由當(dāng)?shù)卣�府與民間資本合作建設(shè)，政府是大股東。在私下交流時，民間投資人直嘆“投資失敗”。在此同時，為云計算中心服務(wù)的技術(shù)團隊不得不“另謀生計”，正忙著編寫其他軟件來維持團隊穩(wěn)定。他還說，據(jù)他所知，目前國內(nèi)已建成的同類云計算中心，運營情況好的只是少數(shù)。

他告訴記者，那座云計算中心本指望為中小企業(yè)提供商業(yè)化服務(wù)，收取軟硬件服務(wù)費。從外表看，它的“云味道”很濃——集中采購了服務(wù)器和一些應(yīng)用軟件，使中小企業(yè)無需再分頭建自家的IT設(shè)施，只要將普通電腦上網(wǎng)接入“云”即可。但實際運行中，中小企業(yè)對云計算中心尚未建立起信任，而中心的服務(wù)能力也無法滿足企業(yè)需求。

  這位人士同時透露，那個中心雖然沒什么客戶，每天卻在接待多批“取經(jīng)者”，儼然成了當(dāng)?shù)匾粡埓匦碌?ldquo;城市名片”。

 
誰能把握云計算的本質(zhì)

 
 
“云計算，首先是發(fā)展應(yīng)用，而非建硬件設(shè)施。”工信部副部長楊學(xué)山昨天對記者說，在他看來，目前國內(nèi)對云計算的認(rèn)識差異非常大，不少地方對云計算本質(zhì)的把握并不到位。

 楊學(xué)山用了幾分鐘，解釋他所理解的云計算——它是像電網(wǎng)、水網(wǎng)那樣的大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施，在統(tǒng)一調(diào)度下，利用互聯(lián)網(wǎng)將軟硬件資源按需送到有需求的地方。他說，云計算的實質(zhì)是將現(xiàn)有資源用好、盤活。換句話說，如果發(fā)現(xiàn)資源不夠，再補充也不遲。

 那現(xiàn)在已有的計算中心缺資源嗎？國際知名的云計算軟件企業(yè)威睿（VMware）公司大中華區(qū)總裁宋家瑜是云計算的“布道者”。昨天他坦言，許多地方的計算中心，服務(wù)器利用率只有10%-15%，因此投資新建云計算中心并非急務(wù)。

 上海云計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“云海聯(lián)盟”的徐宜領(lǐng)說，上海不久前頒布了名為“云海計劃”的云計算戰(zhàn)略，其重點不在建立云計算中心，而是梳理出10大應(yīng)用領(lǐng)域，以企業(yè)為主，探索服務(wù)模式；同時加大對云計算關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的投入。政府在其中的角色，是積極支持、營造環(huán)境：“比如，借助云計算技術(shù)，可將分散在各家醫(yī)院的病人就診記錄整合到一起，建立跨醫(yī)院、跨地區(qū)的個人健康檔案，讓公眾得到更好的醫(yī)療服務(wù)。”在這樣的模式中，數(shù)據(jù)在哪個服務(wù)器上、計算資源由哪個中心提供，都無關(guān)緊要。數(shù)據(jù)的整合者和服務(wù)運營方才是真正的龍頭。因此，發(fā)展云計算如果只是“蓋機房、買軟硬件”，其實是本末倒置了。

 那么，偏重搭建基礎(chǔ)設(shè)施的“云計算熱”從何而來呢？徐宜領(lǐng)分析說，背后不乏跨國廠商跑馬圈地的身影——借助云計算的概念，它們擴展著自家服務(wù)器和軟件的銷路。而一些地方政府則有著“擔(dān)心落伍”的壓力，或追求“面子工程”的動力。

 對待云計算應(yīng)寬容失敗

 
在現(xiàn)階段盲目建云計算中心，可謂得不償失。貶值迅速是IT投資的共性特點，短期內(nèi)，如果不能找到有價值的服務(wù)模式，花大價錢買來的設(shè)備很快就會落伍。

 不過，楊學(xué)山告訴本報記者，目前國內(nèi)云計算的發(fā)展雖存在一些認(rèn)識和行動偏差，但應(yīng)該對其抱有寬容心態(tài)，不能求全責(zé)備，畢竟這是一個新生事物，只能在探索中前進。他說，從道理上講，云計算的發(fā)展應(yīng)該是“先模式、再硬件”，但顛倒過來也不是完全不行。

 但他強調(diào)，這種“反向運作”必須把握好尺度，首先要擁有健康的現(xiàn)金流。國內(nèi)的云計算中心是否存在泡沫？威睿的宋家瑜說，先建好基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)，也許能在探索云計算模式方面占到一定先機。他說，在IT領(lǐng)域，“把一切都想清楚再做”并不明智，失敗的教訓(xùn)也很有價值。這個回答十分討巧，但同時點出了推動發(fā)展一個新興產(chǎn)業(yè)過程中的風(fēng)險和無奈。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有句話：先驅(qū)最后也許會變成先烈。只希望在如今云計算“發(fā)燒”的當(dāng)口，我們能少些盲目，多些斟酌；日后能少些教訓(xùn)，多點成功
 

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