IDC行業(yè)競爭升級盲目跟風(fēng)將造成資源浪費

　　如果新的牌照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)確定，除了意味著停辦兩年的牌照發(fā)放重新啟動，為不少企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇外，眾多IDC企業(yè)的資質(zhì)將被重新界定，行業(yè)門檻提高，IDC市場將面臨洗牌的可能，而部分早期獲得過牌照但并無經(jīng)營能力的小公司則可能被清理出局。

　　微型機(jī)房≠IDC

　　拋開兩大電信運營商不談，很長一段時間里，眾多民營小型機(jī)房幾乎成了IDC企業(yè)的代名詞。據(jù)IDC圈統(tǒng)計，截至2009年，中國企業(yè)應(yīng)用IDC服務(wù)的數(shù)量為519990個，全國IDC機(jī)房375個，企業(yè)自建機(jī)房2700多個，區(qū)域性的本地機(jī)房24000多個，這其中多數(shù)是小型數(shù)據(jù)中心和微型機(jī)房。

　　這些小型IDC企業(yè)主要提供場地、電源、寬帶等基礎(chǔ)資源的出租，他們中的絕大多數(shù)沒有能力滿足用戶對于負(fù)載均衡、災(zāi)難恢復(fù)、數(shù)據(jù)流分析、資源占用分析等增值業(yè)務(wù)的需求，處于IDC行業(yè)生態(tài)鏈的最底端。

　　與此同時，由于過度集中于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，IDC產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，價格戰(zhàn)此起彼伏，利潤空間很小，這也使整個IDC行業(yè)的發(fā)展陷入困境。

　　在競爭逐步趨于無序化的大環(huán)境下，IDC牌照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重新界定無疑成為一把“雙刃劍”：對于具備一定規(guī)模和增值服務(wù)能力的IDC企業(yè)，得到工信部的資質(zhì)審核認(rèn)可將為其發(fā)展增添籌碼，也方便用戶了解并找到他們；而對于分布廣泛且數(shù)量眾多的小型數(shù)據(jù)中心和微型機(jī)房，IDC運營資格難以保證，贏得用戶信任的難度將加大，結(jié)局只剩兩個，要么被淘汰出局，要么走向發(fā)展壯大的道路。

　　但無論哪種情況，微型機(jī)房等同于IDC的時代都將一去不復(fù)返。

　　盲目跟風(fēng)造成資源浪費

　　最近兩年，物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等概念的興起，微博、團(tuán)購、網(wǎng)游、視頻網(wǎng)站的火爆，帶動了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮和發(fā)展，這為IDC行業(yè)發(fā)展孕育了足夠的市場。有不少企業(yè)蠢蠢欲動，打算挺進(jìn)IDC行業(yè)，有大舉跟風(fēng)之勢。甚至有數(shù)據(jù)中心選擇盲目加大投資規(guī)模，企圖以服務(wù)器數(shù)量取勝。

　　雖然服務(wù)器的數(shù)量和機(jī)房規(guī)模是衡量一家IDC企業(yè)服務(wù)能力的重要指標(biāo)，但盲目地加大投入只會造成大量的資源浪費，而IDC企業(yè)真正的較量，遠(yuǎn)不在此。

　　首先，傳統(tǒng)IDC的能源利用率相對較低，成本巨大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，IDC企業(yè)的能耗成本占總運營成本的50%左右，IDC服務(wù)器增加的時候，配套用電量將成倍上升。而在低谷期，IDC會出現(xiàn)資源閑置；在高峰期，數(shù)據(jù)中心又面臨著巨大業(yè)務(wù)壓力。這客觀上要求IDC提高服務(wù)器的利用率，使數(shù)據(jù)中心更具彈性與靈活性，而不是單純增加服務(wù)器的數(shù)量。

　　其次，不低碳環(huán)保。過多的服務(wù)器采購很可能造成硬件冗余，這加劇了能源的浪費和成本的增加。

　　再者，擴(kuò)建仍無法解決IDC單點問題突出，資源難以跨機(jī)房共享的難題。

　　帶有新特性的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要數(shù)據(jù)中心具備安全穩(wěn)定的高效運作能力、靈活擴(kuò)展遷移的升級能力、按需定制的服務(wù)能力等，這些需求成為推動我國IDC行業(yè)發(fā)展的一股無形力量，也加速了部分IDC企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　中國電信廣州研究院的樊勇兵指出，目前IDC正處于大部分提供租賃業(yè)務(wù)，部分提供增值業(yè)務(wù)的發(fā)展時期。第一代主要是提供場地、電源、寬帶等基礎(chǔ)資源出租；第二代是在此基礎(chǔ)上提供各種安全、代維等增值業(yè)務(wù)；第三代則是以客戶為中心，服務(wù)為導(dǎo)向，聚合內(nèi)部資源的價值鏈運營，在高性能的基礎(chǔ)上構(gòu)建各類隨需應(yīng)變的融合服務(wù)。

　　由此可見，IDC企業(yè)未來的競爭不是服務(wù)器數(shù)量的競爭、不是機(jī)房規(guī)模的競爭，而是IDC企業(yè)資源整合能力和服務(wù)能力的較量。這就不難解釋，為何像萬網(wǎng)等國內(nèi)較早開展IDC服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)悄然開始了云計算方面的研發(fā)和投入，并推出了相應(yīng)的云計算產(chǎn)品。

　　云計算或?qū)⒄菼DC市場

　　若要實現(xiàn)IDC企業(yè)質(zhì)的飛躍，就不得不依賴云計算。IDC在云計算理念和技術(shù)的影響下，實現(xiàn)了很多應(yīng)用上的突破。不夸張地說，云計算引領(lǐng)了IDC產(chǎn)業(yè)的再次騰飛。

　　云計算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個計算資源池向用戶按需服務(wù)。應(yīng)用到IDC領(lǐng)域，云計算可以幫助數(shù)據(jù)中心降低運營成本，提升業(yè)務(wù)及管理效率，解決了傳統(tǒng)IDC資源利用率低的問題。美國加州大學(xué)的研究報告顯示，云計算服務(wù)的效率能夠達(dá)到當(dāng)前傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心效率的5至7倍，高效的資源利用率無疑將進(jìn)一步降低IDC企業(yè)的運營成本，避免了資源的過度浪費，提升了企業(yè)的競爭力。

　　其次，云計算提升了數(shù)據(jù)中心的可靠性與承載能力，通過分布式存儲和資源調(diào)度，可動態(tài)調(diào)整資源與分配，消除服務(wù)器及存儲設(shè)備的單點故障，實現(xiàn)高可用性。

　　同時，云計算幫助IDC集群應(yīng)用實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和彈性擴(kuò)展。通過虛擬化技術(shù)，云計算可以幫助用戶實現(xiàn)動態(tài)升級和遷移，并提供一種全新的收費模式，使其可以靈活根據(jù)用戶租賃資源情況計費。

　　但與此同時，做好云計算并不是一蹴而就的事情，其背后需要很強大的技術(shù)支撐和運營能力的支持。一組數(shù)據(jù)顯示，中國萬網(wǎng)與阿里巴巴共同協(xié)作，歷時兩三年才研發(fā)出符合中小企業(yè)應(yīng)用需求的云主機(jī)、云郵箱等產(chǎn)品。正如中國計算機(jī)用戶協(xié)會理事長陳正清所說：“云計算絕不是買幾臺機(jī)器，買幾臺設(shè)備，上幾個服務(wù)器和虛擬化系統(tǒng)就可以完成的。”

　　IDC牌照重新發(fā)放很可能吸引一批企業(yè)盲目跟風(fēng)加入“戰(zhàn)場”，而單純加大硬件投入只會造成更大的資源浪費，對提升企業(yè)競爭力起不到關(guān)鍵作用。其實，IDC企業(yè)真正的較量在于自身的資源整合能力與服務(wù)能力的提升，看誰更能借此次IDC牌照重新發(fā)放和互聯(lián)網(wǎng)大熱的“東風(fēng)”，以客戶為中心，服務(wù)為導(dǎo)向，實現(xiàn)隨需應(yīng)變的融合服務(wù)。

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