松鼠拼拼回應(yīng)傳聞：確實(shí)是在調(diào)整，但和倒閉無(wú)關(guān)

針對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)松鼠拼拼“倒閉解散、業(yè)務(wù)部門裁員超 8 成”等消息。媒體向松鼠拼拼創(chuàng)始人楊俊求證，楊俊回應(yīng)稱：確實(shí)是在調(diào)整，但和倒閉無(wú)關(guān)。 另外松鼠拼拼今日在其微信公眾號(hào)發(fā)文回應(yīng)稱：將會(huì)在各地加大平臺(tái)模式的實(shí)踐力度，加強(qiáng)各類資源的整合。一些目標(biāo)為了更好服務(wù)消費(fèi)者，原有一切相關(guān)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。

松鼠拼拼針對(duì)“公司倒閉、破產(chǎn)”傳聞發(fā)布官方聲明稱，該言論純屬謠言，公司目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)繼續(xù)惡意造謠、傳謠的行為，將采取法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益，追究相關(guān)主體的法律責(zé)任。

此外，聲明還表示，公司因近期發(fā)展需要，對(duì)部分業(yè)務(wù)線進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整和資源整合。將加大平臺(tái)模式的實(shí)踐力度，加強(qiáng)各項(xiàng)資源的整合，公司相關(guān)業(yè)務(wù)也將按照戰(zhàn)略布局穩(wěn)步推進(jìn)。

松鼠拼拼創(chuàng)始人兼 CEO 楊俊稱：倒閉解散”消息系信息不對(duì)稱。業(yè)務(wù)確有調(diào)整，將轉(zhuǎn)向平臺(tái)模式，但解散是無(wú)中生有，還有許多同事在正常辦公。

結(jié)合各方面的消息來看，松鼠拼拼目前可能確實(shí)有一定規(guī)模的人員裁減，但公司并不像網(wǎng)友所說的“倒閉、破產(chǎn)”。松鼠拼拼的小程序現(xiàn)在依舊能正常售賣產(chǎn)品，但公司的采購(gòu)品已經(jīng)不再上架，只有直郵產(chǎn)品在正常銷售。

松鼠拼拼回應(yīng)傳聞的消息為何大熱？全網(wǎng)都在關(guān)注？

2018年8月8日，在社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為新風(fēng)口之時(shí)，松鼠拼拼在北京成立。

創(chuàng)始人兼CEO楊俊有一份靚麗的履歷表：經(jīng)歷過千團(tuán)大戰(zhàn)、對(duì)打車行業(yè)深度研究、美團(tuán)原銷售副總裁……多年積累下來的經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)公司的運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)有一套自己的心得和獨(dú)特打法。

他重視用戶端、供應(yīng)端的信息化系統(tǒng)建設(shè)，要確保“貨”的可追蹤，從采購(gòu)，到倉(cāng)庫(kù)，再到出庫(kù)，再到司機(jī)車上，再到團(tuán)長(zhǎng)手上，最后到用戶手里，都要有詳細(xì)的記錄可追蹤。他還重視公司組織升級(jí)，引進(jìn)優(yōu)秀的高端專業(yè)人才，比如前阿里菜鳥體系物流的副總裁、前永輝、華潤(rùn)的高管，今年都加入了松鼠拼拼。

2018年11月到2019年2月，松鼠拼拼相繼完成了A輪和B1融資，在這之前，還有一筆天使輪融資，三輪融資總額達(dá)6500萬(wàn)美元。今年7月份，松鼠拼拼將收購(gòu)你我您的新聞也引起了廣泛討論……

這樣風(fēng)光無(wú)限，前景一片大好的松鼠拼拼似乎怎么也不會(huì)跟破產(chǎn)沾上邊兒，到底發(fā)生了什么呢?

部分接近松鼠拼拼的網(wǎng)友稱，本次裁員的原因是“公司管理層無(wú)能，導(dǎo)致公司戰(zhàn)略出現(xiàn)多次失誤，同時(shí)內(nèi)耗也十分嚴(yán)重，即便有好的想法也無(wú)法實(shí)施”。還有內(nèi)部員工爆料：“公司內(nèi)部派系林立，什么美團(tuán)系、江西幫、清華系，可惜了不少外面過來的高管和人才，沒有話語(yǔ)權(quán)，一地雞毛。”

公司管理混亂、內(nèi)部派系斗爭(zhēng)、收支不平衡、早期燒錢虧損嚴(yán)重……

這些似乎就是松鼠拼拼“破產(chǎn)”的一個(gè)個(gè)蛀蟲，放眼到整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣的問題依舊存在。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的興起。是因?yàn)樗鉀Q了電商行業(yè)中流量、庫(kù)存、物流成本的問題。基于熟人關(guān)系的拉新使得流量成本幾乎為零;集中送到站點(diǎn)，再由團(tuán)長(zhǎng)送到用戶手中節(jié)約了物流成本;先訂購(gòu)再采買的模式也可以做到零庫(kù)存。

這些都是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，它的缺點(diǎn)也同樣明顯：

有些社群的運(yùn)營(yíng)過度依賴團(tuán)長(zhǎng)，而部分團(tuán)長(zhǎng)忠誠(chéng)度低;生鮮等食品難以保證品質(zhì);面臨著與拼多多等巨頭的競(jìng)爭(zhēng);難以平衡開發(fā)新城市新小區(qū)與融資的節(jié)奏……

這都是很多人唱衰社區(qū)團(tuán)購(gòu)的理由。楊俊也曾在采訪中說過：“我認(rèn)為社區(qū)拼團(tuán)今年會(huì)發(fā)生很大的格局變化。還不是整個(gè)行業(yè)死一批的問題，是第一梯隊(duì)要死一批的問題。到今年年底，社區(qū)拼團(tuán)的行業(yè)絕對(duì)不會(huì)有現(xiàn)在這么多玩家，只能剩兩三家。”

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