1.滿足消費者和廣告商

谷歌和大部分企業一樣，其成功運作離不開多樣化的用戶群。以谷歌為例，其用戶可以大致分為搜索用戶和商業用戶(廣告商)，而谷歌的服務讓兩類用戶都感到滿意，不僅做出了最好的搜索引擎，而且其線上產品廣告也是最高效的(之一)。

從谷歌商業模式的成功中能學到什么呢?即便你認為你的用戶群很單一，也一定要與其他類型的人打交道(比如推薦合作伙伴)。你所要做的就是，不論對方是誰都要盡可能滿足，反過來，他們才能幫助你成功。

- Pete Kennedy, (開辦創業公司：Main Street ROI)

2.內部創業(Intrapreneurship)

公司正常運作的程序下，谷歌總是能源源不斷地制造出新產品，在產品跟新方面，谷歌為其他公司做出了表率。谷歌鼓勵員工拿出工作時間的20%用于自己的創新項目上，大力推動了員工創新，從而也造就了最有新意的游戲，把一大批創新人才留在了谷歌。

- Alexandra Levit(就業指導咨詢顧問，作家)

3.探索無止境

谷歌不僅是最新科技與發展潮流的領導者，而且從不滿足與當下的技術局限，總是考慮到技術發展到幾年后可能實現的程度。

谷歌在幾年前就舉辦過一場登月競賽Google Lunar X Prize，參賽者需要將一個私人贊助的機器人飛船登錄到月球，實現至少500平米的地形探索，并將探索結果發送回地球。谷歌的CEO之一Larry Page經常強調這樣的競賽的現實性及其之外的重要性。谷歌總是在探索目前科技水平(如探索太空)下一步的可能。谷歌的成功在于先人一步知曉產業主流發展走向。

谷歌用其對技術的熱情從當前的“不可能”中做出選擇，并把那些“不可能”變成“可能”。

- Doreen Bloch(創辦公司：美妝平臺Poshly)

4.不斷創新

谷歌總是代表新生市場的前沿，它鼓勵創新的企業氛圍，支持靈活多變的市場，不斷推出反應用戶需求的新產品。

很多公司滿足于“可用的”產品，而不敢突破原有工作方式做出創新。其結果，就是讓谷歌這樣的公司搶到先機，占有了新產品的市場份額。比如免費下載的安卓系統讓谷歌應用成功打入了無數用戶的手機。

- Andy Karuza(創辦社交網絡公司 Brandbuddee)

5.從專注一項服務開始

谷歌在“專注一項服務”上做的很好，這一點也為大家所熟知。一旦谷歌把搜索做的非常突出，與其他競爭者拉開距離，它也就為自己發展其他方面的項目分散出精力。

- Rakia Reynolds (創辦人力資源媒體公司Skai Blue Media)

6.研究與發展

產品的獨立性增加了谷歌的競爭實力。谷歌每天都在創新，即便有些項目可能冒著零回報的風險，也不能打擊谷歌創新的積極性，這點讓我尤為欣賞。

雖然對小型創業公司來說，在研究開發上花大筆的錢并不現實，但對已經形成一定規模的大公司來說，不糾結于短期匯報、增加在研究上的投入的做法值得借鑒。

- Yuriy Boykiv(開創一家名叫Gravity Media的廣告代理媒體公司)

7.坦然面對失敗

谷歌失敗的產品數不勝數，比如谷歌Wave(一種綜合郵件、微博和IM的混合通訊服務)和谷歌Buzz(基于Gmail的插件，查看好友分享)。但其長期目標卻是打造一直不困于失敗的團隊，并且鼓勵成員從失敗的產品中吸取經驗教訓。

- Rob Emrich(創辦媒體廣告公司PaeDae)

8.可操作數據

谷歌善于收集產品相關數據并用于市場，更重要的是，谷歌能通過分析數據，得出如何把產品做的更好，或對產品做出必要的整合。

這種對數據分析操作能力支持了谷歌15年的創新歷程。

- Phil Chen(視頻剪輯應用Givit公司共同創始人)

9.員工創造與創新能力

谷歌讓員工每周花一天時間(工作時間的2成)用在自己的項目上，這20%的換來了谷歌一半的產品。事實證明，這樣刻意分出時間用于研究創新創造的方案的做法行之有效。

對創業公司來說，這點帶來的啟示就是，在組織允許的適當范圍內，提供員工(在手頭項目之外的)自由度。

- Fabian Kaempfer, (美食類網站Chocomize創始人)

10.平衡工作和生活

我個人非常支持谷歌，它們所有的產品我都愛用，也認識好幾個在谷歌工作的朋友。我認為谷歌成功主要在于它為員工創造的工作條件。

每次去到谷歌，都看到人們三五成群的坐在一起自在地用餐、工作，讓我感到不僅是豐厚的報酬，更是谷歌的工作環境鼓勵他們努力工作。

- Andrew Vest(創業公司Preferling共同創始人之一)

11.廣告

廣告是谷歌服務的主打元素之一，谷歌成功的打入線上廣告的巨大市場，為全球公司提供了更多宣傳選擇。

- Rameet Chawla(創立移動應用創業公司Fueled)

12.Search

谷歌做搜索引擎起家，之后也很可能一直以搜索業務為主線。搜索引擎是互聯網最有效的推動力，也是拉攏客戶的有效手段，同時讓谷歌得益于搜索用戶向其他產品、服務和工具的用戶的轉化，這是通過其他手段所難以實現的。

- Derek Flanzraich(健康保健類應用Greatist創始人)

13.簡化

谷歌專注于讓科技變得更容易，其用戶界面簡明易懂，并配備強有力的后臺技術支持。附加值是生意人必須考慮的一點：除此之外能為客戶提供怎樣的服務。而能提供附加值的關鍵前提，是弄清用戶真正需要什么，并予以逐一解決。用戶希望問題簡化，應當避免不必要的節外生枝。

- Ty Morse, (廣告媒體公司Songwhale創始人)

14.保持創業公司的作風

雖然在規模上已經擴展成業內具有絕對優勢的企業，谷歌成功保持了創業公司的作風，保留了創業公司特有的做法，比如生產極富創新性的產品，避免規模擴大損傷公司原有的創造性。這一點在大公司中是很少見的，但給谷歌帶來的益處卻有目共睹。

- Danny Boice(互聯網會議服務商Speek創始人)

你從十四位創業者探討谷歌目前成功最主要的因素中學到了什么創業精神？

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