2011年她生下兒子后就離開了Facebook，隨即創(chuàng)立了扎克柏格媒體為其他公司拍攝影片與提供數(shù)碼內(nèi)容，同時還成立討論數(shù)碼生活的網(wǎng)站Dot Complicated，并且即將出版一本討論現(xiàn)代人如何平衡科技與生活的書《Dot Complicated》，以及另一本童書《Dot》。蘭迪在昨天的硅谷高創(chuàng)會中擔(dān)任閉幕演講來賓，她談到了硅谷創(chuàng)業(yè)的七大趨勢。

拔掉電源，找到生活與科技的平衡點(diǎn)：

七成美國民眾承認(rèn)，要查完工作郵件后才敢睡覺；五分之三的人花在電腦上的時間比跟另一半還多；八成的人在與親友用餐時，會分心玩手機(jī)。

對于這個現(xiàn)象，芝加哥的一間酒店提供一個數(shù)碼戒毒服務(wù)，當(dāng)你入住時，必須交出手機(jī)與電腦，也沒有互聯(lián)網(wǎng)，讓你能充分享受沒有數(shù)碼產(chǎn)品的周末。由于越來越多研究顯示，休假時不帶手機(jī)的員工，銷假上班后的生產(chǎn)力反而更高。一間公司甚至提供員工額外的7500元，鼓勵員工休假不帶手機(jī)或電腦，反其道而行的結(jié)果換來的是注意力更集中、更有活力的員工。

把自己當(dāng)成是媒體公司經(jīng)營：

無論在Facebook上只有四個朋友，或者是在Twitter上有4萬個粉絲，都要抱著創(chuàng)造好內(nèi)容的想法。她解釋很多人對于內(nèi)容有不同需求，像是Jawbone UP或是耐克Fuel智能手環(huán)等，用戶分享有關(guān)于健康的信息，透過社交圈分享自己的睡眠品質(zhì)或是運(yùn)動量。此外，自拍也是內(nèi)容層面的新潮流。有越來越多的應(yīng)用，鼓勵用戶每天拍張自拍照記錄自己，像是手機(jī)應(yīng)用Everyday，可以追蹤自己的長相有什么變化。如果更極端一點(diǎn)，網(wǎng)上也有賣名為”Narrative”的攝相機(jī)，只要別在胸前，就會在一天內(nèi)自動拍下2000張照片；另外還有一種項(xiàng)鏈每30秒就會拍一張照片。

家中的新規(guī)則：

全球開始出現(xiàn)越來越多的女性創(chuàng)業(yè)家，在美國有四成女性是家中主要的經(jīng)濟(jì)來源，所以應(yīng)該要認(rèn)真思考誰是花錢的消費(fèi)者，以及當(dāng)以往男主外，女主內(nèi)的傳統(tǒng)性別角色對調(diào)時，創(chuàng)造了什么機(jī)會。

擔(dān)心落于人后的恐懼：

有70%的成人承認(rèn)自己有時候會擔(dān)心錯失有趣的人、事、物；有43%的人覺得社交媒體增強(qiáng)了這種恐懼感；80%的人利用社交媒體向朋友炫耀自己的生活。當(dāng)中隱藏的創(chuàng)業(yè)機(jī)會是了解你的聽眾的專家，讓他們不覺得被拋棄了，像是提供即將發(fā)生的音樂會、社區(qū)活動、絕對要看的視頻或文章，新聞聚合或快速搜索應(yīng)用，讓用戶隨時都知道周圍發(fā)生什么事。她舉例，像是告訴用戶看電影時應(yīng)該何時可以上廁所的RunPee，除了告訴你電影演到幾分幾秒時沒有發(fā)生什么重大情節(jié)可以去上廁所外，在上廁所時還會同步更新你劇情細(xì)節(jié)。

將業(yè)余愛好變?yōu)樯?cái)工具：

如果需要品牌標(biāo)志，以往只能自己畫，或花大錢找人設(shè)計(jì)。99 design網(wǎng)站的用戶只要提供金額，其他用戶就可以提供自己的設(shè)計(jì)競標(biāo)；舊金山灣區(qū)常看到的Lyft，讓想要賺點(diǎn)外快的人搖身一變成為專業(yè)司機(jī)；TaskRabbit也讓有空閑時間的學(xué)生或是待業(yè)人士幫別人跑腿賺錢小錢。

游戲化：

一個鬧鐘應(yīng)用下載后，必須填寫信用卡帳號。每按一次打盹鍵，應(yīng)用就會把你的錢捐給慈善機(jī)構(gòu)；還有一些跑步程式，戴上耳機(jī)跑步時，還可以聽到僵尸在后面追你的聲音，鼓勵你跑快一點(diǎn)；Gymshamer的應(yīng)用則是針對那些光繳健身房年費(fèi)卻從來沒去過的人。如果沒有去健身房，它會自動送信息給你所有的社交媒體朋友，告訴他們你有多懶；自動將體重公布到社交媒體的無線體重計(jì)，由于是隨機(jī)推送，對于想減肥的用戶是很好的動力。

大公司內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者：

在招人啟事中可以看到越來越多的工作內(nèi)容，或像是社區(qū)經(jīng)理、品牌大使等新職位，希望員工有創(chuàng)業(yè)精神。Facebook以前每個月會舉辦員工的編程馬拉松，員工可以上臺展示他們研究的成果。蘭迪說，通常都會找到一兩個很棒的想法，更進(jìn)一步成為Facebook的新功能。大公司內(nèi)也開始自己的創(chuàng)業(yè)孵化器，像是PayPal與微軟。

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