校招模式下HR背負的三座大山

據業內資深人士表示，在供需關系如此失衡的情況下，企業之所以會出現招聘難的困境，主要取決于以下幾個方面：

首先，招聘計劃的浮動性過大，使得招聘針對性變差

要做好校園招聘，計劃是必不可少的，人力資源部門至少應在當年的9月份前完成企業次年應屆畢業生需求計劃的制定。可是，在實施過程中人力資源部門就會發現，職位的指定往往有很大的浮動性，很多的部門盡管在校園招聘之前就提交的需求，但是企業的工作與項目卻是時時變動的，這使得招聘信息發出后很可能面臨撤換與取消的尷尬境地。

其次，招聘流程不暢，造成招聘效率低下

該人士指出，校園招聘一直存在應聘人數過多與異地招聘兩大難題。就應聘人數過多而言，簡歷的收集與查閱一直是一項相對繁重的工作，這使得企業的應聘人員無法詳細的從簡歷中了解到應聘者的優勢與職位的匹配度，常常出現選用最優秀的人卻不是最合適的人現狀。而異地招聘的難處則在于現場的面試人員得到的信息未必能快速的反饋到公司總部，且專業的局限性使其很難真正的在面試中選擇到最對的人。

最后，校園宣講的招聘模式，對90后的吸引力下降

目前，很多的企業仍然熱衷于校園宣講的招聘模式，固然這種模式有其獨特的優越性，但是對于已成應聘主力軍的90后而言卻有一定弊端。90后熱衷于網絡喜歡快速便捷，對于面對面的溝通模式相對規避，特別是宣講無法全面的體現一個企業的特點，這就造成應聘的人數不如預期。

信息化進程改變校招布局

但是與遇到以上問題的諸多企業不同，很多的互聯網企業在校招中卻做的有聲有色，不僅應聘者如云，還常常因為個性化的招聘文案成為網絡熱門話題，而他們的校招模式則可以歸結為以下三種：

建立個性化的校招網站，讓校招計劃流程化、條目化，便于申請追蹤。專業的招聘系統運用暢通招聘流程。利用社交化渠道吸引應聘者。

有業內人士指出，互聯網企業在信息化的進程中往往獨具優勢，他們更懂得如何運用技術改變企業的管理與運營，特別是在人力資源領域，這一優勢顯得尤為突出。該人士舉例到，現在很多的企業都意識到云技術與大數據的優勢，但是人力資源的從業人員對這一部分盡管有興趣嘗試，卻因為技術的局限使其很難入手。

云招聘系統改革企業校招

可現在這一局面或將改變。筆者了解發現，日前專門針對人力資源市場的云招聘系統熱度升溫，很多的大型企業都開始以此作為企業招聘的利器。以百度使用的大易WinTalent云招聘系統為例，其在百度校招中的作用就顯得尤為重要。

個性化招聘網站輕松建立

據悉，大易WinTalent云招聘系統提供招聘網站個性化定制的功能，HR只需要在后臺根據相應的模板添加相應的素材或者提出相應的需求，一個企業專屬的招聘網站就可以輕松建立，不僅為企業節約了時間也為企業降低了運營成本。

招聘系統實現招聘流程的一站式服務

大易WinTalent云招聘系統，為百度提供從職位發布到人員入職的一體化流暢服務，這就使得百度的招聘工作更具有可控性。用人部門在系統中提交職位需求，招聘人員通過系統發布職位收取簡歷，再用系統邀請面試、安排面試人員，面試人員及時在系統中反饋面試信息，如此一來，百度的招聘工作更具調理，效率也快速上升。

簡歷解析讓職位匹配度增高、招聘成本降低。

與其他的云招聘系統相比，大易WinTalent云招聘系統獨具的簡歷解析功能讓HR的簡歷查閱工作效率激增。如上文所述，校招中龐大的簡歷數量是招聘人員很難跨越的困境，而簡歷解析正好化解這一難題，簡歷解析可以把不同格式的簡歷解析成同一格式，并根據關鍵詞進行職位推送，這就使得招聘人員的人工成本大幅下降。

特別要提出的是，像大易WinTalent這類云招聘軟件無需部署服務器與專業維護，對使用者的技術背景要求偏低，這就使得人力資源從業者更容易上手使用，而無需擔心后續的相關事宜。

后記：面對校招，目前每個企業都有不同的策略改變，但企業信息化的推動必然會讓云技術在企業運營中顯示出越來越重的地位，有介于此，云招聘軟件的上馬無疑為人力資源領域的信息化進程起到了巨大的推動作用。

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