互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓更多傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生變局。近期，速途網(wǎng)《視尚薈》欄目中，特別講到電子產(chǎn)品在市場需求和生存環(huán)境方面發(fā)生的變化。以近期較為火爆的紅米手機(jī)為例，速途研究院院長丁道師談到了：當(dāng)前電子產(chǎn)品如何在產(chǎn)品定位、市場營銷、銷售渠道等方面適應(yīng)這種變化。更坦言，目前國內(nèi)市場，低端市場依然是國產(chǎn)手機(jī)的天下。

　　近期，紅米手機(jī)發(fā)售火爆一時。小米公司于8月12日中午12點首發(fā)，開放預(yù)約的第1秒，就有14.8萬用戶參與搶購，745萬用戶參與整個搶購活動，僅1分30秒便完成10萬臺驚人搶購。剛剛面世的紅米手機(jī)為何取得如此驚人的銷量，這對于其他電子產(chǎn)品的銷售有何啟發(fā)?

　　對此，丁道師強(qiáng)調(diào)了電子產(chǎn)品成功的幾個方面：首先是產(chǎn)品定位，小米手機(jī)定位低端市場，799元的即可購買一款四核4.7英寸的智能手機(jī)。在產(chǎn)品質(zhì)量和性價比上，具有絕對的優(yōu)勢，產(chǎn)品質(zhì)量與價格成為一款產(chǎn)品制勝的先決條件。其次，是產(chǎn)品的營銷能力。互聯(lián)網(wǎng)時代尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓傳統(tǒng)的營銷方式發(fā)生了巨大的變化，社會化營銷帶來更多元化的營銷方式。而談到小米乃至當(dāng)前紅米的成功，都離不開新型營銷方式的探索。

　　小米手機(jī)作為千元機(jī)的代表，曾一度引發(fā)社會各界關(guān)于微博、微信、qq等社會化營銷工具的討論。此次紅米手機(jī)就選擇了在qq空間首發(fā)產(chǎn)品。此外，小米營銷也成為“饑渴營銷”經(jīng)典案例，作為其屢試不爽的營銷手段之一，“饑渴營銷”在紅米手機(jī)發(fā)售上再次發(fā)揮不容小覷的作用。據(jù)了解，紅米手機(jī)發(fā)布前，就曾被媒體曝光將與騰訊公司合作的消息，而雙方模棱兩可的態(tài)度讓這一事態(tài)持續(xù)升溫。此后，小米公司出面宣布將召開新品發(fā)布會，發(fā)布會前一天卻通知臨時推遲一天發(fā)布。這一系列“猶抱琵琶半遮面”的饑渴營銷，無疑吸引了業(yè)界和大眾的持續(xù)關(guān)注，為其奠定了龐大的潛在用戶基礎(chǔ)。

　　此外，選擇合作平臺與用戶群體的契合度也是電子產(chǎn)品發(fā)行應(yīng)該考慮的問題。丁道師指出，聯(lián)合騰訊在qq平臺展開深入合作，也是紅米成功的重要因素。他指出，首先qq空間用戶量龐大，而且重要的是相對其而言qq空間的用戶群體與小米手機(jī)重合度高，雙方均在低端人群中具有強(qiáng)大的吸引力。

　　由上不難看出，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的當(dāng)下，電子產(chǎn)品的銷售將不再走“尋常路”。以往高不可攀的IT產(chǎn)品，如今成為人人都可把玩的消費產(chǎn)品、回歸到千元的市場價格;而銷售渠道也從以往相對偏僻的中關(guān)村電子一條街，登堂入室進(jìn)入中國繁華商業(yè)區(qū)、甚至是更為便捷的京東、天貓、易迅網(wǎng)等炙手可熱的網(wǎng)購平臺。電子產(chǎn)品正全面走向消費化、走進(jìn)普通百姓家。