應對經濟危機如何調整外貿策略

發(fā)布時間: 2012/8/27 9:58:46

經濟危機加劇了外貿環(huán)境的惡化，外貿環(huán)境的惡化誘發(fā)了b2b平臺危機，出現了一個惡性循環(huán)。為更好的適應外貿環(huán)境的變化，提高競爭力，許多b2b平臺開始調整經營策略：
    阿里巴巴啟動巨資作為重要戰(zhàn)略步驟，降低出口通費用，以便能使用戶規(guī)模擴大。另外一方面阿里耗費3000多萬美元幫助企業(yè)拓展海外市場，尋求商機，這一舉動也取得了一定效果。
    而曾經揚言要挑戰(zhàn)阿里巴巴B2B地位的萬國商業(yè)網，也正在遭遇空前運營危機。據消息透露，這家B2B平臺已經經歷過大規(guī)模裁員，為了節(jié)約成本，甚至縮減了辦公空間，而且員工的工資有被拖欠現象。
    實惠網是中國排名第三的B2B外貿網站，為了適應外貿環(huán)境的變化，尋求發(fā)展，這家網站除了像其他平臺那樣大幅度裁員之外，其戰(zhàn)略調整頗具新意，平臺融合了seo關鍵詞優(yōu)化策略，即企業(yè)選擇在此平臺發(fā)布產品，產品就會在google有較好排名，這一創(chuàng)新為實惠網贏得不少企業(yè)的青睞，基本上保存了實力。
    金融危機的爆發(fā)導致國外消費者購買力下降，這是導致平臺危機的最主要原因，中國出口訂單大幅縮減，出口困難局面加劇，在拓展海外市場方面遇到了巨大阻力。這種情況下企業(yè)要盡可能多的做一些市場調查，了解海外客戶購買習慣，開發(fā)當地資源，掌握巨量的現實海外買家，才是企業(yè)的機會所在。
    盡管現在很多平臺都深陷困境，但這是暫時的，我們應該認清楚這樣一個事實，外貿環(huán)境惡化只是外因，而真正起決定作用的是內因，所以不管是網站還是企業(yè)，都要審時度勢，處亂不驚，隨機應變，改變策略，才能夠找到新的發(fā)展契機。
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