機遇與挑戰(zhàn)并存的SNS移動互聯(lián)戰(zhàn)略

　　為什么這么說呢?首先，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如火如荼，在此大好發(fā)展的時候，開心網(wǎng)豈能收縮戰(zhàn)線?顯然不是，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必將成為未來的主導(dǎo)方向，并且將對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式產(chǎn)生重大影響)，且將帶來全新的理念和發(fā)展思路，在這樣的背景下，提前布局才是王道。開心網(wǎng)豈能不知道其中的玄機?開心網(wǎng)副總裁郭巍對此回應(yīng)：“事實上，無線業(yè)務(wù)是2012年開心網(wǎng)最重要的戰(zhàn)略方向之一。合并無線事業(yè)部，并非削弱無線業(yè)務(wù)的力量，而是將無線部門力量分拆深入到各部門，從而切實提升各條產(chǎn)品線的移動互聯(lián)水平”。可見，開心網(wǎng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是非常重視的。

　　事實上，開心網(wǎng)CEO程炳皓此前也曾預(yù)言，未來3、5年，移動互聯(lián)網(wǎng)一定會呈現(xiàn)幾何級數(shù)的發(fā)展勢頭。按照他的理解，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式不一定完全適合移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。因此，當(dāng)前無線互聯(lián)網(wǎng)的機會很大程度上在于將產(chǎn)品與用戶的需求和操作習(xí)慣進(jìn)行深度匹配，而非局限于簡單挖掘無線互聯(lián)網(wǎng)的隨身、便捷等特性。程炳皓表示：“開心網(wǎng)的產(chǎn)品受到上億用戶的喜愛，如何將這些產(chǎn)品體驗上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)上，將是一個核心問題。我認(rèn)為這并非單純從無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力，或單純從互聯(lián)網(wǎng)角度發(fā)力所能夠解決的。”這或許是促使開心網(wǎng)對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的原因之一。

　　其次，移動互聯(lián)網(wǎng)是SNS未來發(fā)展的核心方向之一，兩者的結(jié)合也許將能帶來革命性的新思路。因此提前布局，提前籌劃，進(jìn)而在市場的起步階段占據(jù)一個有利地勢也非常關(guān)鍵。郭巍也表示：“兩個部門，兩條線，各做各的，在目前這個產(chǎn)業(yè)階段，無論如何都不會真正融合。所以，公司決定將原無線事業(yè)部門的同事全部充實到平臺、新產(chǎn)品和游戲部門中去，將他們在移動互聯(lián)領(lǐng)域的經(jīng)驗推廣到全公司的各條產(chǎn)品線”。可以說，這是一種公司整體“移動化”的作法。SNS與移動互聯(lián)的銜接需要主動的支持和承擔(dān)，如果不能很好地銜接，那么會給用戶帶來體驗的不適，開心網(wǎng)的整合無疑就是想消除這種問題。

　　再次，融合不是表面性的，而是真正能夠融會貫通才可以。移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有很大的不同，而如何把自己的產(chǎn)品和應(yīng)用融合到這個新市場中，對于SNS的發(fā)展來說也是至關(guān)重要的。如果不能很好地融入，那么也很難在移動互聯(lián)網(wǎng)市場站住腳。我們看到開心網(wǎng)現(xiàn)在和騰訊也有很好的戰(zhàn)略合作。這也是對未來移動互聯(lián)網(wǎng)市場布局的體現(xiàn)，事實上騰訊如今也擁有了大量的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，開心和騰訊合作，自然在這方面也會有很多資源可以共享。

　　最后，我們觀察，SNS的發(fā)展必然會逐漸移動互聯(lián)網(wǎng)化，必須經(jīng)過這個步驟。如果不能做到很好地銜接和跨越，那么市場前景真的很難預(yù)料。事實上，我們看到，F(xiàn)acebook在其招股說明書上也談到了面臨著移動領(lǐng)域的風(fēng)險：“一旦用戶通過移動產(chǎn)品(我們目前沒有在移動產(chǎn)品上顯示廣告)使用Facebook的比例增加，可能也會對我們的營收和財務(wù)業(yè)績造成不利影響。”此外，F(xiàn)acebook也表示，“在移動設(shè)備上，F(xiàn)acebook用戶增長和互動性取決于移動操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等，這些是我們無法控制的。”可見，移動應(yīng)用的成功與否還受到設(shè)備、操作系統(tǒng)等諸多因素的影響，同時，移動應(yīng)用的用戶需求、使用習(xí)慣等也與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有很大區(qū)別。這樣就需要仔細(xì)分析移動互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展趨勢、規(guī)律、特點以及用戶需求。就如當(dāng)初開心的偷菜能夠風(fēng)靡就是滿足了用戶的需求，在移動互聯(lián)網(wǎng)市場新的需求還會滋生，關(guān)鍵還是看SNS能否把握。 

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