微軟Surface平板會(huì)不會(huì)見(jiàn)光死？

理由1：微軟能夠打造產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)

微軟憑借Xbox游戲機(jī)和最近的Kinect體感外設(shè)，在消費(fèi)者市場(chǎng)上大獲成功。Xbox游戲機(jī)已成為家喻戶(hù)曉的名稱(chēng)，微軟的品牌成功延伸到了娛樂(lè)設(shè)備上。微軟能夠打入游戲行業(yè)，它也能夠打入硬件行業(yè)。

微軟有非常優(yōu)秀的工程人才。2011年，《The Verge》雜志主編喬什-托撲羅斯基(Josh Topolosky)有一次參觀微軟的研發(fā)部門(mén)，當(dāng)時(shí)就被深深折服了，他寫(xiě)道，“微軟領(lǐng)我參觀了一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目又名“神奇墻”，它利用了很多顯示屏、運(yùn)動(dòng)傳感器和3D技術(shù)等，允許你在兩個(gè)房間的墻壁上創(chuàng)造一個(gè)虛擬的窗戶(hù)。它非常神奇，創(chuàng)意很大膽。整個(gè)參觀期間我都在想，微軟平時(shí)將這些技術(shù)天才藏在了哪里?”

當(dāng)然，微軟也有過(guò)很多失敗的項(xiàng)目，例如Zune MP3播放器和Kin手機(jī)等等。但是，微軟已令人信服地證明，它能夠創(chuàng)造一個(gè)充滿生機(jī)的、有利可圖的生態(tài)系統(tǒng)。

理由2：微軟將利用其企業(yè)用戶(hù)和開(kāi)發(fā)者基礎(chǔ)

毫無(wú)疑問(wèn)，微軟在仿效蘋(píng)果的做法，打造一體化的平板電腦，但是它不會(huì)簡(jiǎn)單地復(fù)制一個(gè)僅僅面向消費(fèi)者的產(chǎn)品。微軟擁有590億美元現(xiàn)金和12.5億個(gè)Windows PC電腦用戶(hù)，因此，你完全有理由相信鮑爾默將會(huì)充分挖掘每個(gè)Windows渠道和硬件經(jīng)銷(xiāo)商的潛力。“物理鍵盤(pán)的配置、攝像頭的缺位以及對(duì)MS Office環(huán)境的關(guān)注，表明微軟正準(zhǔn)備瞄準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)上，它能夠與蘋(píng)果區(qū)分開(kāi)來(lái)，并從蘋(píng)果那里攫取一定的市場(chǎng)份額。”市場(chǎng)研究公司IDC的分析師弗朗西斯科-杰洛尼摩(Francisco Jeronimo)在其6月19日的研究簡(jiǎn)報(bào)中寫(xiě)道，“微軟的平板電腦將有可能會(huì)帶來(lái)最佳的MS Office體驗(yàn)——這可是平板電腦上殺手級(jí)的應(yīng)用程序。對(duì)于辦公用途來(lái)說(shuō)，鍵盤(pán)也是一個(gè)非常重要的配件。”

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