淺談地方團(tuán)購網(wǎng)站成功經(jīng)營的五個要素

　　一：團(tuán)購網(wǎng)站營銷要出奇制勝，不能夠搞大范圍的覆蓋

　　營銷廣告一般都是覆蓋面越廣，效果就會越好，可是對于地方團(tuán)購類型的網(wǎng)站來說，如果這么做的話，那么投入的資金一定是不能夠承受的，要知道，廣告營銷，動不動十幾萬的投入，如何讓一個小型的地方團(tuán)購網(wǎng)站拿得出來的，所以地方團(tuán)購網(wǎng)站，在廣告營銷上，應(yīng)該走出奇制勝的道路，也就是花費(fèi)較少的資金，來獲得更好的廣告效果，比如從公交車上，當(dāng)?shù)氐膱蠹埳希�登上一些小廣告，成本雖然很小，但同樣效果很好!

　　二：控制人力資源的成本

　　對于團(tuán)購網(wǎng)站而言，往往就像一個小型的公司，麻雀雖小，五臟要俱全，雖然不能夠保證每個功能都需要專業(yè)的人員去做，最起碼，要保證團(tuán)購網(wǎng)站的相應(yīng)的幾個功能，比如財務(wù)，營銷，運(yùn)營，SEO優(yōu)化，市場策劃等等，這些如果自己能夠做的，就多做一點(diǎn)，如果做不來，要也要盡可能的找一些兼職，或者一些擁有多種能力的專業(yè)人員，雖然工資高點(diǎn)，但是也要比找好幾個人來做要強(qiáng)很多!

　　三：要有自己的核心團(tuán)購產(chǎn)品

　　現(xiàn)在團(tuán)購網(wǎng)站最為人詬病的就是團(tuán)購的品種特別少。很多網(wǎng)友戲稱現(xiàn)在的團(tuán)購網(wǎng)站就是團(tuán)購一些優(yōu)惠券，要么就是一些庫存積壓品，完全沒有競爭力，很多產(chǎn)品買回來，雖然看起來便宜，但是一點(diǎn)都不值得，這就是團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營時，需要避免的問題，所以打造自己團(tuán)購網(wǎng)站的核心競爭產(chǎn)品，就顯得很重要了，而找到核心的競爭性產(chǎn)品，那就要和當(dāng)?shù)氐暮芏嗌碳疫M(jìn)行合作，保證團(tuán)購產(chǎn)品的源源不斷!

　　四：團(tuán)購網(wǎng)站的功能一定要非常簡潔，服務(wù)體驗要好

　　本地團(tuán)購網(wǎng)站實際上就是一個網(wǎng)絡(luò)的中介公司，中介的內(nèi)容就是產(chǎn)品和服務(wù)，所以在打造非常具有競爭力的產(chǎn)品之后，那就要給用戶提供很好的服務(wù)了，這個服務(wù)，甚至可以包括對這些產(chǎn)品的售后服務(wù)，已經(jīng)網(wǎng)站的功能性服務(wù)，畢竟團(tuán)購網(wǎng)站如果讓用戶操作的非常繁瑣的話，那也不能夠?qū)τ脩舢a(chǎn)生吸引力，更不用說培養(yǎng)忠誠的用戶了，只有把服務(wù)做好，做成特色，那才能夠獲得源源不斷的忠誠用戶!

　　五：依然要有打持久戰(zhàn)的決心，特別是在當(dāng)前團(tuán)購不景氣的大背景下

　　現(xiàn)在的地方團(tuán)購網(wǎng)站雖然沒有那些傳統(tǒng)的大型團(tuán)購網(wǎng)站經(jīng)營遭遇嚴(yán)重的困難，但是或多或少也會受這個大背景的影響，不過這種盈利方式，是值得我們堅持的，畢竟這是一種能夠給三方都能夠創(chuàng)造利益的方式，所以堅持下去，總會成功，只不過在堅持的時候，一定要懂得給自己創(chuàng)造更多的人脈，更多的資源，這樣才能夠在最后的角逐中勝出!

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